InhaltIntensionMethodeAblaufNutzenFür wem? Zielgruppe
- Firmeninterne Konfliktbewältigung durch Werte-Erkennung
- Harmonisches Selbstbild und Fremdbild für eine bessere Mitarbeiter Kommunikation
- Fremde Bedürfnisse erkennen durch schnellere und bessere Signaldeutung
- Umsetzung der Firmen-Vision in eine gemeinsamen Firmen-Knigge
- Menschenkenntnis: „Wo ecke ich an, wo sind Gemeinsamkeiten?“
- Kundenbetreuung auf eine emotionale Basis effektiver wahrnehmen und erfolgreich umsetzen
- Interne Kommunikation verbessern durch Vermeidung von Blockaden
- Ein besseres Mit-einander durch bessere Wahrnehmung
- Vermeidung von Miss-Kommunikation
- Regeln zur Abschaffung von „Üble Nachrede“ und nicht konstruktive Kritik
- Nutzenkreislauf: Wie stehe ich zu meinem Arbeitgeber und er zu mir?
- Wie steht meine Firma zu ihren Kunden und umgekehrt?
- Anschauliche Rollenspiele, z. B. in Selbstwertgefühl, Selbstkenntnis
- Übungen in der nonverbalen Kommunikation: erkennen fremde Signale
- Reflexion und Rollenspiele in Thema „Vertrauen und Arbeitszeit“
- Unterscheidung von Wahrnehmung und Bewertung
- Formulieren lernen zwischen Feedback & Kritik
- Motivation durch Wertschätzung erfahren
- Die Eigene Lebensvision und die Firmen-Vision erstellen und in Einklang bringen
- Abfrage und Sammlung der Bedürfnisse der TN
- Kleingruppenarbeiten mit der TAE-Methode® (nach E.T. Gendlin)
- Erstellen von Rezepte
- Selbstreflexion und Eigenversprechungen
- Bewegungsübungen als wichtige und sehr nützlicher Lernunterstützung
- Präsentation der Kleingruppenarbeiten
- Steigerung des Leistungspotentials der Mitarbeiter
- Termine und Absprachen werden eingehalten
- Reduzierung von Kosten durch richtigen Personaleinsatz
- Verbesserung des Arbeitsklimas
- Effektive Teambildung
- Zufriedene und motivierte Mitarbeiter
- Mehr Umsatz durch positiven Einsatz
- Effizienz statt Präsenz
- Für Mitarbeiter mittelständische Unternehmen
- Für Unternehmer und Führungskräfte